Пътят на жената в Лидерството

   Logo 1 1 (4)

Жената – лидер е по-асертивна, убедителна,  има силна нагласа да довърши започнатото и по-склонна да поема риск“ 

Има ли място програма за жени-лидери, различна от общите програми за лидерство?

Изводът е направен в резултат на съвременно изследване проведено от консултантската фирма CALIPER /Принстън, Америка/ и публикувано през декември, 2014г. Обхваща демографски анализ и дълбочинни интервюта с 59 жени-лидери от едни от най-големите компании от Великобритания и САЩ, включително: Accenture, Bank of America, Deloitte & Touche, Deutsche Bank, The Economist Group, Enterprise Rent-A-Car, Ernst & Young, IBM, International Paper, Johnson & Johnson, Kohler, Lloyds TSB, Molson Coors и Morgan Stanley.

Създава ли жената-лидер нова парадигма в Лидерството? Какви са предизвикателставата в нейния път към Лидерството и как ги преодолява?

Отговорите ще намерите в специализираната програма за жени-лидери, предлагана от Училище за бизнес компетенции.

 

ЗАЩО ПРОГРАМА ЗА ЖЕНИ-ЛИДЕРИ?

Прегледайте интервюто за повече информация http://www.hrcafebg.eu/content

 

ЗА КОГО Е ПРОГРАМАТА?

Жени на мениджърска позиция на линейно или средно ниво или в своя кариерен път към мениджърска позиция в организацията.

ИМА ЛИ ПРЕДВАРИТЕЛНИ ИЗИСКВАНИЯ?

Опит в управление на организационни, функционални, проектни, професионални екипи.

 

ОСНОВНИ ВЪПРОСИ, НА КОИТО ПРОГРАМАТА  ОТГОВАРЯ:

Ценности и мотивация на жената по пътя в Лидерството. Какво ни движи, какво ни пали в работата, кое ни зарежда?

  1.   Роли на жената – баланс между семейство, приятели, работа…..къде съм АЗ?
  2.   Кариерният път. Дали лидерството е неутрално по отношение на пола и защо          толкова малък процент жени стигат до    най-високата позиция?
  3.   Лидерски подходи, основани на „женствено поведение“ и „мъжествено поведение“. Как да   се адаптираме към различията?
  4.  Нагласи и очаквания към Лидера. Как се срещат личните ценности с тези на  обществото, организацията  и   националната култура?
  5. Жената и изкуството на комуникацията в лидерството. Как да  сме убедителни, да влияем и да градим доверие?
  6.  Жената и социалните мрежи. Как да утвърдим собствения бранд?

 

СТРУКТУРА НА ПРОГРАМАТА

  • Фокус върху трите аспекта на Лидерствоторабота с хора, уменията за поставяне и постигане на цели и способност за влияние.
  • Учебна програма, в която темите са разпределени в 7 модула, провеждани в 5 присъствени учебни семинара, 4 виртуални екипни срещи и 1 заключителен семинар за защита на екипни работни проекти.

ТЕМИ НА СЕМИНАРИТЕ

  1. Лична мотивация в кариерния път. Мобилизиране на силните страни
  2. Изкуството на общуването
  3. Изграждане на работни отношения и доверие. Следване на ролеви модел, коучинг и менторство
  4. Управление в действие
  5. Управление на промяната (agile leadership)
  6. Екипни взаимодействия по пътя на жената в Лидерството – работни проекти
  7. Организация и управление на екипни взаимодействия във виртуална среда
  •  В края на всеки семинар се отваря „ИТ прозорец“ , който илюстрира съвременни технологии, добавящи прозрачност и ефективност в практиката на лидерство.

Повече за програмата, учебните цели и екипа от преподаватели –The woman’s path to Leadership – program description

КАКВА Е ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТТА И НАТОВАРВАНЕТО В ПРОГРАМАТА?

Графикът на програмата включва 6 съботни семинара за присъствените модули, разпределени в 2 месеца.

Седмица 1
Седмица 2
Седмица 3
Седмица 4
Седмица 5
Седмица 5
Седмица 6
Седмица 7
Седмица 8
Седмица 8
Модул присъствен семинар
Модул присъствен семинар
Уебинар
45 мин.
Модул присъствен семинар
Уебинар
45 мин.
Модул присъствен семинар
Уебинар
45 мин.
Модул присъствен семинар
Уебинар
45 мин.
Защита на екипни проекти

ЦЕНА

980лв. без ДДС за дневно съботно-неделно обучение /50учебни часа и 4 конферентни сесии/,

640 лв. без ДДС за вечерно обучение /30 учебни часа и 4 конферентни сесии/.

 

ЦЕНАТА ВКЛЮЧВА:

–          Учебен материал,

–           6 присъствени семинара и 4 виртуални сесии във виртуална класна стая,

–          Работна тетрадка с упражнения, казуси, тестове,

–          Ръководство за управление на виртуални срещи с упражнения за работа по време на уебинарите,

–          Презентации по модули,

–          Ръководство за работа с виртуална платформа,

–          Сертификат за ключова компетентност с кредити за международен сертификт по Лидерство и мениджмънт и Удостоверение за обучение по част от професия и специалност „Бизнес администрация“.