EBC*L Ниво C – Лидерство и мениджмънт
За кого е курсът?
Обучението е предназначено за действащи или потенциални ръководители, които искат да подобрят своите умения и подготовка за стратегическо и оперативно управление в зоните на общия мениджмънт, лидерството и мениджмънтa в организацията.
Курсът приключва със сертификационен изпит и международен сертификат при успех, който носи кредити за диплома ЕСМ European Certified Manager, обхващаща трите сертификата – ЕВС*L A Финанси за нефинансисти, ЕВС*L В Бизнес планиране, маркетинг и продажби, инвестиционни оценки и ЕВС*L С Лидерство и мениджмънт. Придобитият сертификат в ниво С носи кредити за признаване на курс „Мениджмънт“ в бакалавърската програма BA International Business Management, Cardiff University, UK предлагана от Висшето училище по мениджмънт, България.
Модули Каталог на учебните цели EBCL_ниво_С
Бизнес среда
Бизнес средата на управлението в съвременните организации се променя под въздействие на много фактори, включително
- глобализация на пазари и клиенти,
- глобализация на пазар на труда и мобилност на работна ръка,
- динамика в промяната на изискванията на клиентите към продукти и услуги,
- иновации и нови технологии за извършване на дейностите,
- работа в условия на културно многообразие и променени условия на труд,
- все по-масови практики на работа в глобални екипи и отдалечени работни места.
Ключовото изискване към мениджмънта на организациите в условията на динамични промени е способност за анализ на възможностите и рисковете на работната среда и адаптивност за управление на баланса между доброто изпълнение на работата и поддържането на здравословни и продуктивни отношения с хората, които работят в организацията.
Модулът изследва развитието на теориите за лидерство и мениджмънт, като се фокусира върху ситуационно лидерство и избор на стил на ръководене според факторите на бизнес средата, сложността на проекта/задачата, зрялостта на екипа и нивото на доверие и поемане на отговорност. С примери са илюстрирани принципите на „agile“ лидерството.
Личността на Лидера и инструменти на Лидерството
Лидерите с доверие са тези, които се проявяват като цялостни личности, които демонстрират това, което очакват от другите в личното си поведение. Ключови компетенции, които се обсъждат в модула са: лична организация на времето и избора на цели и приоритети, умения за комуникация и влияние, умения за мотивация и делегиране, справяне с конфликти, вземане на решение и управление на промяна. Упражненията и казусите за дефиниране на работни цели, проследяване на изпълнението и даване на текуща обратна връзка поставят паралел между различните подходи MBO, OKR, управление на изключения. Поставянето на цели и оценката на изпълнението за матрични или хибридни структури на организации, когато екипите работят с различни лидери се обсъждат през казуси с принципи за „споделено лидерство“.
Лидерът с ангажименти в управление на персонала
Принципи и инструментариум за управление на хората в организацията по жизнения цикъл на управление на персонала в организациите:
-
Набиране и подбор – планиране на потребности, длъжностна характеристика, анализ на документи, провеждане на интервю. Как да разпознаем потенциала на кандидата?
-
Интеграционни, въвеждащи програми на работното място, начални и междинни цели в пробен период.
-
Обучение и развитие на хората в организацията. Обучение на работното място и външни обучения, менторство и коучинг. Кариерно развитие.
-
Процес на оценка на изпълнението, подготовка и провеждане на срещи за оценка на изпълнението.
-
Важни елементи от трудово-правното законодателство, свързани с подготовката, сключването и прекратяването на трудов договор.
Практика на лидерството
Анализиране на казуси и предизвикателства, описващи типични лидерски ситуации.
Теми
-
Избор на алтернативи за действие в ситуации на изолация и неприемане
-
Анализ на подходи при демотивация в екипа, влошаване на изпълнението
- Интегриране на нов човек в екипа /ситуации с нов лидер в съществуващ екип/
-
Подходи към разрешаване на конфликти на работното място
- Споделено лидерство в съвременните проектни екипи
-
Управление на промяна и др.
Продължителност и форма
Активности, разпределени в 5 седмици според темпа на учене и формата – присъствена или дистанционна.
Присъствена форма:
- 5 учебни семинара в съботно-неделни дни или 6 вечерни, допълнително 2 вечерни или 1 дневен преговорен семинар за подготовка за изпит в 2 части.
Част 01 Въпроси за проверка на разбиране на концепции. техники и практики
Част 2 Анализ на комплексен казус за управление на промяна
- Уеб-базирано обучение с последователно зареждане на учебни материали в 5 последователни седмици. Он-лайн видеоконферентни учебни сесии – 10 двучасови он-лайн учебни семинара за модели, практически казуси, преговор и пробен он-лайн изпит.
- Сертификационен –присъствен или он-лайн) изпит в две части
Сертификат В края на курса се провеждат два сертификационни писмени изпита за сертификат EBC*L ниво С (European Business Competence License “Leadership and Management Skills”), с продължителност от два часа в Част 1 Знания и умения за лидерство и мениджмънт и 1 час в Част 2 Анализ на казус от практиката. Сертификатът се издава в Австрия от ЕBC*L International и носи втори печат от Европейска комисия за бизнес компетенции в Падерборн, Германия.
Всеки от изпитите в двете части трябва да бъде взет за издаване на сертификата.
Цена
Присъствено обучение (48 учебни часа) – 708 лв.без ДДС
Уеб-базирано обучение – (5 седмици, учебни казуси, тестове, упражнения, 10 двучасови конферентни видеосеминара – 558 лв. Цените са без ДДС
- Допълнително се внася сертификационна изпитна такса – 180 лв. без ДДС за двете части на изпита на български език, включваща 4 часов подготвителен семинар за изпит, пробен он-лайн изпит в двете части, сертификационен изпит.
Забележка – При пропускане на изпитна сесия, платената такса за изпит остава без промяна в срок до двa месеца след приключването на курса.
Курсът и изпитите могат да се провеждат и на английски език. Цена на присъствен курс – 88O лв, цена на уеб-базиран курс 630 лв. и цена на сертификационен изпит в двете части 220 лв.
Какво включва цената?
-
Четири модулни учебни книги, 20 упражнения, казуси, тестове, примерни тестове за изпит, достъпни в хартиен или уеб-базиран вариант ( www.learning.bg ).
-
Присъствени или он-лайн учебни семинари и съдържание на български и английски език с обратна връзка и консултации от инструктор, 1 дневен или два вечерни прасъствени преговорни семинара за подготовка за изпит.
Сертификационен изпит в 2 части и сертификат при успешно положен изпит.